Modèle raci

Voici une vue de haut niveau du modèle RACI. Consultez notre page d`accueil ou nos modèles pour obtenir un exemple concret. Même l`organe de gestion de projet de la connaissance (PMBOK Guide) a une section pour RACI sous des diagrammes matriciels. Le PMBOK utilise RACI comme exemple d`une matrice d`assignation de responsabilité, RAM. Une RAM sert à montrer quelles activités appartiennent à chaque membre de l`équipe. Pour plus d`informations sur le guide PMBOK, nous avons écrit un article pour vous. En bref, RACI vous facilite la conversation avec les bonnes personnes. À son tour, sauver tout le monde de temps. RACI est parmi les modèles les plus populaires, mais il existe plusieurs alternatives, y compris: est un graphique RACI utile dans tous les projets? La réponse courte est non. Lancer trop de complexité et de processus à certains petits projets en mouvement rapide peut réellement ralentir les choses et créer des bloqueurs. Donc, si votre équipe de projet est petite, les rôles sont déjà très clairement définis, ou une structure similaire a été utilisée avec succès précédemment, puis envisager de simplement assigner des tâches aux personnes. Vous n`avez pas forcément besoin de définir l`implication de chacun dans chaque livrable. Le processus simple de création d`un modèle RACI comprend les six étapes suivantes: la matrice RACI est un tableau d`affectation de responsabilité qui mappe toutes les tâches, étapes ou décisions clés impliquées dans la réalisation d`un projet et attribue les rôles qui sont responsables de chaque élément d`action, dont le personnel est responsable et, le cas échéant, qui doit être consulté ou informé.

L`acronyme RACI représente les quatre rôles que les parties prenantes pourraient jouer dans n`importe quel projet. Ce sont les analyses ci-dessus, qui sont facilement activées par l`utilisation d`une matrice RACI, qui fournissent l`avantage réel du modèle. C`est l`intégration du modèle avec un PLC spécifique qui assure que le projet est structuré pour le succès. Sans l`un ou l`autre composant, les problèmes avec la structure du processus de gestion de projet peuvent rester cachés jusqu`à ce que (ou même pendant…) ils provoquent le projet de s`enliser. Faire le temps et l`effort pour créer un PLC/RACI personnalisé pour chaque projet significatif est une occasion de concevoir votre processus de gestion de projet pour le succès de projet. Examinez le projet et débrisez-le en tâches claires et livrables. Posez-les dans la colonne de gauche de votre carte. J`ai créé quatre tâches pour mon LOTR RACI (Oui, un autre acronyme). Souvent, il y aura tout à fait un peu plus que cela, mais essayez de ne pas aller trop granulaire d`autre le graphique pourrait devenir trop complexe à utiliser efficacement plus tard.