Modèle de contrat de travail parcours emploi compétences

Les initiatives à l`échelle de l`entreprise autour de la planification de carrière peuvent être aussi simples que le jeu de rôle avec les gestionnaires sur la façon de discuter des intérêts de carrière ou d`utiliser la cartographie de carrière avec leurs employés. Des initiatives plus complexes consistent à développer des parcours de carrière formels pour tous les postes au sein de l`organisation. Les échelles de carrière traditionnelles reposent sur l`hypothèse que l`individu désire continuer à gravir l`échelle aussi longtemps qu`il le peut et que l`employeur continue à offrir des occasions. Les raisons pour lesquelles l`employeur peut donner s`ils veulent résilier le contrat sont reflétées en termes de résiliation. Lisez attentivement cette section et demandez des précisions au service des RH si vous ne comprenez pas le jargon juridique. Les conditions de résiliation doivent être claires. Sinon, vous pourriez finir par accepter votre résiliation à tout moment, sans préavis et pire, sans aucune raison. C`est ce qu`on appelle «sans cause». Un contrat de travail est généralement défini comme signifiant la même chose qu`un «contrat de service». [2] un contrat de service a historiquement été distingué d`un contrat de fourniture de services, l`expression modifiée pour impliquer la ligne de démarcation entre une personne qui est «employée» et quelqu`un qui est «travailleur indépendant». Le but de la ligne de démarcation est d`attribuer des droits à certains types de personnes qui travaillent pour les autres.

Cela pourrait être le droit à un salaire minimum, une indemnité de vacances, un congé de maladie, un licenciement équitable [3], une déclaration écrite du contrat, le droit d`organisation dans un syndicat, etc. L`hypothèse est que véritablement les travailleurs autonomes devraient être en mesure de s`occuper de leurs propres affaires, et donc le travail qu`ils font pour les autres ne devrait pas porter avec lui une obligation de s`occuper de ces droits. Une double échelle de carrière est un plan de développement de carrière qui permet la mobilité ascendante pour les employés sans exiger qu`ils soient placés dans des postes de supervision ou de gestion. Ce type de programme a généralement servi de moyen de faire progresser les employés qui peuvent avoir des compétences techniques particulières ou de l`éducation, mais qui ne sont pas intéressés ou adaptés à la gestion. La plupart des contrats incluent des clauses de non-sollicitation qui limitent les employés de commencer de nouvelles entreprises où les services et les produits sont offerts aux mêmes clients que la société pour laquelle ils ont été embauchés auparavant pour travailler. Cela laisse toujours les individus eux-mêmes sur le crochet pour intensifier et profiter pleinement des programmes de L&D sur l`offre. Les gens ne peuvent plus assumer leurs jours d`apprentissage sont derrière eux une fois qu`ils ont terminé leur éducation formelle. Au contraire, de nouvelles fonctions et compétences de travail surgissent tous les jours, et beaucoup n`ont jamais été enseignés dans une classe de collège. Pour maintenir une carrière florissante, les travailleurs dans tous les domaines et à tous les niveaux devront devenir des apprenants à la vie adaptable. C`est une simplification excessive d`un véritable débat.